Growth Station

Diagnósticos

Como o Growth Station gera diagnósticos mensais por projeto e canal comparando o realizado com a meta, e como transformar cada diagnóstico em um plano de ação acompanhado até o resultado.

Diagnósticos

Todo mês a plataforma compara o que sua operação realizou com as metas definidas, indicador por indicador e canal por canal. A partir daí, você constrói planos de ação para o que precisa melhorar.

Os diagnósticos são o ponto de partida do acompanhamento consultivo do Growth Station. Eles traduzem os números da operação em uma leitura simples: cada indicador está dentro ou fora do alvo. Com isso em mãos, você e o cliente decidem onde atuar e montam um plano de ação para o mês.

É uma ferramenta da consultoria

Os diagnósticos e os planos de ação fazem parte do trabalho de consultoria do Growth Station. Quem conduz é a equipe de consultoria, mas os planos criados ficam visíveis também para o cliente, dando transparência ao que será trabalhado.

Um diagnóstico é a avaliação de um indicador, em um canal de aquisição, referente a um mês. Ele guarda três informações essenciais:

Realizado
O valor que a operação efetivamente atingiu no mês para aquele indicador.
Meta (alvo)
O valor de referência esperado para o indicador — vindo do planejamento de metas e dos benchmarks do projeto.
Dentro ou fora do alvo
A comparação entre realizado e meta, que marca o indicador como saudável ou como um ponto de atenção.

Cada diagnóstico nasce ligado a um canal de aquisição, para que a leitura seja feita separadamente por frente de trabalho:

CanalDescrição
OutboundProspecção ativa a partir de listas construídas pela operação.
Inbound PassivoLeads que chegaram e são trabalhados de forma passiva.
Inbound AtivoLeads recebidos que são acionados de forma ativa pela operação.

A geração é automática e mensal. Todo início de mês, a plataforma processa o mês anterior e cria os diagnósticos de cada projeto ativo, sem que ninguém precise disparar nada manualmente.

Para cada projeto, o processo percorre os canais de aquisição e, dentro de cada canal, avalia todos os indicadores acompanhados. Em cada combinação de indicador e canal, ele:

1

Coleta o realizado

Reúne os números do mês a partir da operação de prospecção — atividades, ligações, e-mails e motivos de perda.

2

Busca a meta do indicador

Recupera o valor de referência (alvo) definido para aquele indicador, canal e período.

3

Compara e classifica

Confronta o realizado com a meta e marca o indicador como dentro ou fora do alvo.

4

Registra o diagnóstico

Salva o resultado do mês. Se já existir um diagnóstico para aquele indicador, canal e mês, ele não é duplicado.

Metas vêm do planejamento

A meta usada na comparação é a mesma referência definida no planejamento da operação. Quando as metas do projeto estão bem calibradas, os diagnósticos ficam mais fiéis à realidade. Veja como definir metas em Planejamento de Metas.

Indicadores avaliados

Os diagnósticos cobrem as principais frentes de uma operação de prospecção:

GrupoExemplos de indicadores
AtividadesPercentual concluído no prazo, percentual de atividades extras, média diária em relação à meta.
LigaçõesCliente ocupado, não conectada, não significativa, sem contato, significativa.
E-mailsTaxa de abertura, taxa de bounce, taxa de clique, taxa de resposta.
Motivos de perdaDistribuição dos motivos pelos quais leads foram perdidos (lista, momento, perfil, orçamento, entre outros).

Nem todo indicador é "quanto maior, melhor". Por isso, a leitura de estar dentro do alvo depende da natureza de cada um:

Quanto maior, melhor
Indicadores como taxa de resposta, ligações significativas ou atividades concluídas no prazo estão dentro do alvo quando alcançam ou superam a meta.
Quanto menor, melhor
Indicadores como taxa de bounce, ligações não conectadas ou determinados motivos de perda estão dentro do alvo quando ficam iguais ou abaixo do limite.

Quando um indicador fica fora do alvo, ele vira um candidato natural a entrar no plano de ação do mês. É a partir desses pontos de atenção que o trabalho consultivo se organiza.

Média diária de atividades

Para a média diária de atividades, o alvo é o próprio cumprimento da meta planejada: o indicador é lido como percentual em relação à meta, e estar dentro do alvo significa atingir 100% do que foi planejado.

Os diagnósticos gerados aparecem na área de Plano de Ação do Growth Station, na aba Diagnóstico e Acompanhamento. Ali, a construção do plano acontece em etapas encadeadas:

1

Diagnóstico

Você revisa os indicadores do mês e marca aqueles em que quer atuar. Para cada indicador escolhido, aponta as possíveis causas do desempenho — ajudando o cliente a entender o que pode melhorar na operação. Filtros por indicador, categoria e canal facilitam encontrar o que importa.

2

Abordagem

Para cada causa selecionada, você escolhe atividades (planos) que minimizam os efeitos negativos. A plataforma sugere planos com base nas causas apontadas, e você seleciona os mais adequados ao contexto.

3

Revisão

Antes de salvar, você confere toda a abordagem montada. Ao salvar, o plano de ação passa a ficar disponível também para o cliente.

4

Acompanhamento

Com o plano salvo, cada atividade pode ser acompanhada ao longo do mês: se foi executada, se teve impacto positivo, comentários, datas de início e fim, e o vínculo com o card correspondente no Kanban.

Diagnósticos são do mês corrente

Não é possível criar diagnósticos de meses já encerrados. Ao selecionar um mês anterior na criação, a plataforma sinaliza que o prazo expirou. Para consultar o que já foi feito, use a aba de históricos.

Acompanhando os resultados

No acompanhamento, cada plano de ação registra sua evolução. Você indica se o plano impactou positivamente o indicador, deixa comentários sobre a execução e visualiza o progresso — por exemplo, quantos planos de um diagnóstico já foram concluídos. Planos que deram resultado ganham o destaque de impacto positivo, tornando visível o que funcionou.

Quando um plano está ligado a uma atividade da operação, é possível abrir o card correspondente diretamente no Kanban, conectando o planejamento consultivo à execução do dia a dia.

A aba Históricos reúne os planos de ação criados em meses anteriores. Basta escolher o mês desejado para revisitar os diagnósticos validados e as abordagens definidas — em modo somente leitura. Se não houver planos para o período, a plataforma indica que não há histórico para o mês selecionado.

Preciso gerar os diagnósticos manualmente?

Não. A plataforma gera os diagnósticos automaticamente todo início de mês, referentes ao mês anterior, para cada projeto ativo. Você só precisa revisá-los e transformar em plano de ação o que fizer sentido.

Por que alguns indicadores não têm diagnóstico?

Um diagnóstico só é criado quando existem dados do indicador no período e uma meta de referência definida para aquele indicador, canal e mês. Sem um desses elementos, o indicador não é diagnosticado naquele ciclo.

Consigo fazer diagnóstico de um mês passado?

Não. A criação de diagnósticos vale para o mês corrente. Meses encerrados ficam disponíveis apenas para consulta na aba de históricos.

O cliente enxerga o plano de ação?

Sim. Depois de salvo na etapa de revisão, o plano de ação fica visível também para o cliente, dando transparência ao que será trabalhado no mês.

O que significa um indicador estar dentro do alvo?

Depende do indicador. Nos que são "quanto maior, melhor", estar dentro do alvo é alcançar ou superar a meta. Nos que são "quanto menor, melhor", é ficar igual ou abaixo do limite definido.

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